（来源：《经济日报》 记者 吴佳佳）
由国务院主办的中央直属党报——《经济日报》以“张天任：爱上电池爱上锂”为题，聚焦凯发k8国际集团董事长张天任的创业事迹 。凯发k8国际集团乐成的密码是什么？张天任又是如何领导企业从一家村办小厂一步步走向世界舞台的？
要把企业做成百年老店
1988年，年仅26岁的张天任用借来的5000元，承包了其时年产值不到8 万元、欠债却高达10多万元的长兴第一蓄电池厂 。承包蓄电池厂后，张天任积极跑市场来寻求相助 。在张天任的领导下，这家半死不活的蓄电池厂第二年就不但扭亏为赢，产值攀升至80多万元，第三年更是凌驾200 万元 。
上世纪90年代末，电动自行车作为新型交通工具泛起在中国大地上 。张天任敏锐地意识到，动力电池会是一个前所未有的巨大商机 。于是张天任重金聘请复旦大学教授驻厂研发攻关，最终乐成研发出“阀控式密封铅蓄电池”和“电动助力车专用蓄电池” 。
1999年，在广西桂林举行的第二届全国电动自行车里程大赛上，凯发k8国际电池大放异彩 。赢得了角逐的凯发k8国际电池，同样也赢得了市场，2001年凯发k8国际电池销售收入首破亿元大关 。前瞻的战略决策，爆发的市场需求，高效的产销结构，张天任领导凯发k8国际集团大踏步前进 。2005年凯发k8国际集团产值突破10亿元大关 。
张天任并未被结果遮住双眼，他清醒地意识到凯发k8国际进一步生长的天花板 。在他看来，未来的竞争是人才、资本、机制的综合竞争 。如何把企业做成百年老店？思前想后，上市是唯一的谜底 。
上市不但仅是募集到资金，事实上，其时凯发k8国际集团的现金流相对充裕，并不急需现金，更重要的是，通过上市能规范化治理，翻开凯发k8国际的视野和花样，吸纳更多的人才 。张天任力排众议，大 刀阔斧，变家族企业为股份制公司 。2007年6 月，凯发k8国际集团旗下公司凯发k8国际动力在香港主板乐成上市，成为“中国动力电池第一股” 。
提供领先绿色能源解决计划
虽然坐拥上亿元资产，生活上的张天任却是出了名的简朴 。他不吸烟不喝酒，平日在公司就在食堂里和员工一起吃事情餐，出差也险些都是高铁来回 。
但面对科技立异，绿色环保，张天任却舍得大手笔投入，对旧有的古板业务升级，淘汰了一批落后产能 。
2009年6月份，凯发k8国际集团投资18亿元在长兴吴山工业园区建设循环经济工业园，一期工程于2012年建成投产，工厂污水实现零排放，铅接纳率达99.9%以上，成为海内乃至国际先进的废电池无害化接纳基地和再生铅示范工程 。2016年12月底，凯发k8国际集团年处理能力达15万吨的循环经济工业园二期正式投入使用，集团年处理废旧铅蓄电池可达40万吨，相当于消化掉浙江省70%废旧电池 。
一个约10斤重的废旧铅蓄电池，经脱硫、结晶和低温熔炼等工序，可爆发近7斤再生铅，5两多聚丙烯塑料，2斤硫酸钠，这些有价物质全部可再利用，可以说将废旧电池“吃干榨净” 。“现在我们不但能将自产的废旧铅蓄电池大部分接纳再利用，也接纳其他厂家生产的废旧铅蓄电池，希望为整个行业的环保切切实实做点事 。”凯发k8国际集团事情人员介绍 。
“从生产制造，到接纳处理，再生冶炼，最后回到生产，我们实验打造一个闭环式的循环经济工业链，改变铅蓄电池工业的生长之路 。”张天任说，这是龙头企业的责任所在 。如今，凯发k8国际集团坚持每年的研发投入不低于销售额的3%，历年来累计投入研发用度达10亿元以上 。
在张天任看来，绿色生长不可是理念的驱动，更是科技的驱动 。近几年，凯发k8国际集团先后研发并掌握了电解液配方、电池一致性、动力电池宁静性、废旧电池资源再生接纳处理等一批行业焦点技术，获得3000多项国家授权专利 。
近年来，通过“全球引智”，凯发k8国际集团还组建了由中国工程院院士郭孔辉、中国科学院院士陈洪渊、国家“千人计划”专家李文博士等国际一流专家组成的研发立异团队，通过要害技术攻关，突破电池要害质料、装配工艺、成组和电池治理技术 。
“绿水青山就是金山银山，要充分认识并发挥好生态这一最大优势 。工业自身要有生态文明建设的意识，要从事绿色生产，才华做到可连续生长 。”张天任介绍，做全球领先的绿色能源解决计划商，是他给凯发k8国际集团制定的愿景 。2015年底，凯发k8国际集团自主研发的新能源汽车用锂电池治理系统通过专家验收 。2016年，一方面，凯发k8国际启动了产能扩建，锂电池产能将从原有的1.25GWH提升至2.25GWH，增长80%；另外，凯发k8国际还借助海内资本市场的力量，集团旗下的锂电池将计划在新三板上市 。随着凯发k8国际池治理技术和锂电PACK技术不绝成熟，成为绿色能源计划解决商的目标逐渐成为现实 。
村企共建发动黎民共富
张天任出生在上世纪60年代，是革新开放后第一批生长起来的企业家，经过了社会转型的洗礼和贫苦生活的历练，也因此多了一份情怀 。他始终认为，企业对社会最大的孝敬，是要爆发造血功效 。“一个人富了不算富，要让各人的钱袋子都兴起来，形成一种造血机制，发动各人一起生长 。”2008年，事情忙碌的张天任兼任起了新川村党支部书记的职务 。虽然身为一家上市公司的“总指挥”，但多年来，村里小到鸡毛蒜皮的家庭矛盾，都会找张天任来主持公正 。一头要把一家年产值几百亿元的上市企业运作顺利，一边却要处理关于“油盐酱醋茶”的杂事 。许多人对他的印象是：责任心重，认真踏实 。
“30年前，我就在这里创业，其时村里集资建厂，每个人拿出500元、800元这样组建起来的，企业经过坎坷生长，也一经面临停产，现在企业做大了，不可忘了这些最初的股东和乡亲们的支持，所以村里投票让我当书记，我也就义禁止辞 。”张天任说 。
创业之初帮大企业做贴牌加工，一旦没有订单，员工生活就成问题 。张天任说，员工最初的幸福是随着企业不亏损，所以多年来他的想法是，不绝改善条件增加员工收入，并通过给治理层持股来包管员工分享企业生长果实 。
为此，张天任搭建了一个“村企联姻”的共赢平台 。凯发k8国际集团通过技术帮扶、资金支持、就业支撑等途径，引导村民加入到村级资源开发和配套效劳企业的致富链条中 。据不完全统计，凯发k8国际集团已经为新川村及周边村解决了5000多人的就业，“我们村近三分之二的村民，都在从事与凯发k8国际集团相关的事情，许多村民不可是凯发k8国际的员工，不少照旧凯发k8国际的股东，每年通过人为、分红，他们的钱袋子迅速鼓了起来” 。
“这个时代给我们普通人时机，让我们梦想的种子得以生根抽芽 。我们怎样回报这个社会？怎样看待生我养我的土地？这些都是时代付与今世企业家不可推卸的责任 。我们要对这片土地心存敬畏，对时代；掣卸 。”张天任说 。
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