由共青团中央、国家宁静生产监督治理总局联合开展的 “全国青年宁静生产示范岗”创立运动日前揭晓。凯发k8国际集团旗下浙江凯发k8国际能源科技股份有限公司锂电电芯B车间荣获全国“青年宁静生产示范岗”。锂电电芯B车间现有职工181人，其中35岁以下青工133人，占73.5%，团员90人，占48%，平均年龄30岁，这个年轻精干的团队，凭什么获得了全国大奖？秘诀就这8个字。
责任
增强组织与制度建设
全体团员青年在团组织的领导下广泛加入，集思广益，为创立运动出谋划策。近年来，先后制定和完善了《青年宁静示范岗创立标准》、《青年宁静生产示范岗治理步伐》、《青工素质岗位达标制度》、《宁静治理自控、互控、他控》体系、《宁静生产责任制》、《宁静奖惩制度》、《宁静生产合理化建议》等一系列创立制度，完善了奖优罚劣考核步伐，使青年宁静示范岗创立有“法”可依、有“法”必依，为创立运动的有效开展提供了制度包管。
严谨
增强巡查与整改事情
在治理上形成了宁静生产责任连带制度，发明隐患必整改、爆发“三违”必问责、全员相互监督的宁静治理运行机制。同时，公司团支部在锂电电芯B车间专门设立了青年科技攻关小组，以现场宁静为切入点，针对重点攻关项目，不绝革新技术攻关计划，不绝提出合理化建议和技术革新，提高攻关结果的技术含量。2015年锂电电芯B车间申报的《网状周转盒注液方法》、《涂布机头料槽改良》提案改善获集团“五小立异奖”，每年可为公司节约本钱近20万元。
立异
深化宁静生产运动
在创立运动中，公司团组织把青年宁静生产示范岗作为企业共青团组织在企业生产经营中发挥作用的重点工程，通过开展种种运动，发明和挖掘下层班组优秀人才，将其列为储备人才动态资源。在青工质量宁静教育、宁静知识竞赛等运动中涌现出一大批青工先进个人，员工李荣新被集团评为2016年度“凯发k8国际工匠”的荣誉称呼、张选君被评为集团2015年度质量技术尖兵。
实干
增强培训与教育事情
锂电电芯B车间团组织严格凭据公司三级宁静教育的要求，积极加入对新员工的班组宁静教育，并对青年员工进行宁静教育和培训，举例说明，举一反三。团组织全力介入车间各班组每月开展一次的宁静运动，激励团员青年率先而为。团组织积极组织“青年义务消防队”按期组织消防演习，增强青年员工的宁静防火意识。公司团支部还利用集团“文化青年学院”的平台，走出去、请进来，对青年员工开展了理论和实际操作两方面的培训，让青工在较短的时间里掌握了本岗位的操作技术，为公司科技与操作技术人才的培养和储备涤讪了扎实的基础。
